会所的分类：
A.按功能设置分为：综合型会所和主题型会所。 前者为绝大多数会所采取的方式，内设功能分项较多，没有突出主题，是一个相对大而全的会所；后者则侧重于功能设定中的某一项内容或整个会所定位为一个主题会所，如新浩健康城是以“健康”这一主题为切入点的，而广州奥林匹克花园会所则是以“运动”主题为核心。
B.按经营模式分为：营利型会所和非营利型会所。目前市场上的会所多数为营利型会所，其按管理模式又细分为会员制和非会员制两种形式，但在会员吸纳收费和服务方面各家会所又有较大差别；非营利型会所实质上是一种免费会所，这种会所市场上极少，当然服务内容也往往大打折扣。
C.按区域服务方式又分为独立型会所和连锁型会所。前者从服务区域讲仅限定于本小区，小区内业主不享有其它小区会所的使用权。而后者连锁型会所则不然，本会所辖区内的业主可以体验到小区外连锁会所里的服务。比如旭飞花园“城市公寓”系列的“旭日会”，是一个典型的连锁会所模式。
会所是具有一定消费级别人群聚会的地方，在欧美己拥有上百年的历史。在国外，一个高级会所是有会员限制规定，并有一定社会地位的人群聚集的场所，是为有相同兴趣爱好的人建立桥梁的聚会场所，在这里，可以做艺术交流，思想碰撞，并可结识商业伙伴。
对于开发商和其他投资方，找我们做会所设计时，首先要做的工作不是与他们谈设计，而是先要与他们沟通，首先是从项目的地段和定位开始来分析。虽然在商业运营上我们算不上专业，但是作为一家以商业为主的设计公司，我们有着多行业的视野高度，我们也会将我的专业建议给到他，我们双方思想的碰撞，沟通，才能深入了解彼此的想法。

第一则是会所是满足什么样的人群？这是投资项目的定位问题，经常情况是客户对自己的定位也很模糊，所以需要我们引导他，与他一起分析会所的定位，投资金额与回报率等。如果盲目去做，设计与施工过程中都会遇到很多麻烦，占用我们很多时间，导致其他的项目没时间去接。我经常在研究商业空间的设计，如何赢得客户心等，一定会给到投资方非常专业的建议。想必，亏本的项目，对我们双方都不好，我们也希望客户的项目是成功的。从我们的角度出发，我们实际上提供给客户的不仅仅是一个简单的空间美化方案，而是从投资的角度给到我们的客户在空间上的解决方案。只有这样去运作一个项目，成功的机会才会很大。
第二是投资方自己做管理，还是聘请专业的管理公司来做？专业的管理公司，他们有多年的市场经验与专业人士，所以他们的意见相对非常专业，可以为客户带来更多的回报。或许前期会有些费用支出，但到项目经营时期回报会更多。
第三是客户想做百年老店，还是希望赶紧赚钱。投资回报固然重要，但不可冒然做不符合市场逻辑的方法。我们希望我们的客户能从长远角度着想，做百年老店，同时我们也会为客户做很多增值服务，对于经验不足的投资方，在品牌宣传方面，或市场营销方面，我们都会帮忙。当然这些都是建立在双方有共识的前提下的。客户的投资回报率高，也意味着是我们项目设计的成功。
会所设计未必要时尚、奢华，它需要舒适，温馨，优雅，独具特色而有很好的品质感，并能为会员提供优质服务。会所通常被说为会员的第二个家，所以在建筑造型上，或是室内设计，家具陈设，色彩搭配都需要给人一种温和亲切之感，不需要夸张的艺术造型。成功的会所设计是历久常新，是可以一直流传下去的。成功的会所设计，让会员有种宾至如归的亲切感，使人流连忘返。